DOI 10.57112/22022-06

УДК 621.31


ОПЫТ ПОВЫШЕНИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОТРЕБЛЕНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ С ПРИВЛЕЧЕНИЕМ СРЕДСТВ АО «АЛТАЙЭНЕРГОСБЫТ»


Венгерский Дмитрий Александрович



Акционерное общество «Алтайэнергосбыт» входит в группу компаний ПАО «Интер РАО», являющейся одной из крупнейших в России публичных энергетических компаний. Основные принципы деятельности энергосбытовых компаний в составе «Интер РАО»: клиентоориентированность по отношению к потребителям, комплексность предоставляемых услуг (энергоснабжение, энергосервис); постоянная работа, направленная на повышение платежеспособности потребителей, в том числе привлечение для нужд потребителей заемных средств.

У различных крупных федеральных компаний существуют программы развития в интересах потребителей. Так,  например, у ПАО «Ростелеком» существует программа по обеспечению доступного интернета в удаленные населенные пункты, а у ПАО «Россети» - программа по обеспечению транспортировки электроэнергии в труднодоступные, закрытые для единой сети населенные пункты. У энергосбытовых компаний «Интер РАО» есть программа по повышению энергоэффективности и оптимизации систем энергоснабжения потребителей с привлечением собственных или заемных средств.


В целях реализации программы поддержки потребителей, в Алтайском крае между ПАО «Интер РАО» и Правительством Алтайского края заключено соответствующее соглашение, предметом которого является следующее:

– поддержка производственных компаний, осуществляющих деятельность и реализацию проектов развития в области энергетики;

– развитие конкурентоспособных производственных компаний;

– стимулирование инноваций и импортозамещения в деятельности предпринимателей;

– развитие и модернизация инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.


Для развития точек роста экономики необходимо привлечение бюджетных и внебюджетных инвестиционных средств.


Энергосбытовые компании ГК «Интер РАО» предлагают инвестирование внебюджетных средств на следующих условиях:

– заказчик должен соответствовать минимальным требованиям – отсутствие заявления на банкротство и отсутствие долгов по налогам;

– размер ставки привлечения средств для реализации проектов заказчика зависит от размера текущей ключевой ставки ЦБ РФ и оценки финансово-экономических показателей деятельности заказчика.


Основные параметры проектов с привлечением средств энергосбытовых компаний достаточно комфортны и приемлемы:

– срок договора до 5 лет;

– объем финансирования до 150 млн руб. с НДС;

– обеспечение возврата привлеченных средств со стороны заказчика;

– все техническо-экономические параметры и договорные условия согласовываются сторонами до заключения договора на обоюдно выгодных условиях.


АО «Алтайэнергосбыт» предлагает своим клиентам реализовать проекты, направленные на повышение энергетической эффективности по следующим направлениям:

– поставка современного энергоэффективного и замена старого энергоемкого производственного оборудования, позволяющего снизить затраты на энергоресурсы или при тех же затратах, выпускающих больший объем продукции;

– строительство новых современных осветительных линий или модернизация существующих, как внутреннего, так и наружного освещения;

– создание или модернизация существующих систем учета энергоресурсов, как коммерческого, так и технического учета;

– модернизация системы отопления зданий различного назначения за счет децентрализации старых отопительных калориферов, установки погодозависимой автоматики. Утепление контуров зданий;

– оптимизация компрессорных станций, подбор оптимальной мощности оборудования в производстве сжатого воздуха, децентрализация производства сжатого воздуха на крупных предприятиях.


За счет реализации энергоэффективных проектов достигаются эффекты в снижении затрат на ресурсы, в повышении срока эксплуатации производственного оборудования, в повышении конкурентоспособности выпускаемой продукции и услугах, в повышении комфорта для рабочих и служащих в офисах и производственных помещениях, что положительно скажется на производительности труда.


Опыт АО «Алтайэнергосбыт» в реализации энергоэффективных проектов накоплен за 12 лет в объеме более 250 различных контрактов в Алтайском крае, Республике Алтай и в регионах СФО. При этом основная часть проектов реализовывалась за счет собственных средств (таблица 1).


В целях повышения эффективности производства и платежеспособности потребителя компания предлагает к реализации проекты по оптимизации систем энергоснабжения, в том числе такие:

– реконструкция действующих и строительство новых объектов электроснабжения в целях расширения производства, нового технологического присоединения, оптимизации существующих схем электроснабжения и снижения потерь;

– строительство собственной тепло-электрогенерации, в том числе с применением возобновляемых источников энергии и накопителей электроэнергии;

– проекты по автоматизации производственных процессов, автоматизация насосных групп, котельных, промышленных печей, производственных линий;

– реконструкция инженерных сетей водоснабжения, теплоснабжения, газовых сетей;

– поставка новых производственных линий для предприятия для производства комплектующих выпускаемой продукции, новых продуктов;

– оптимизация производственных процессов, подбор оптимальной мощности оборудования в производственных процессах.



Таблица 1 - Проекты АО «Алтайэнергосбыт» по повышению энергоэффективности реализованные с привлечением собственных средств


Проекты

Заказчики

Эффект,

окупаемость

Стоимость, млн. руб.

Наружное и внутреннее освещение

Уличное освещение Барнаул, Рубцовск,

Заринск, Горно-Алтайска;

Внутреннее освещение АО «Сибэнергомаш», АО «Белоярский мачтопропиточный завод», ОАО «Бийский котельный завод», ООО «Формула М2», арена дворца спорта им. Г. Титова

65-70 %

экономии э/э, окупаемость

от 1 до 5 лет

170

Замена энергоемкого оборудования

ОАО «Алтайское Управление водопроводов»,

ЖКУ «Залесово»

20-40 % экономии

э/э, окупаемость от

1 года до 3 лет

80

Модернизация систем отопления, утепление зданий

АО «Сибэнергомаш», ОАО «Бийский котельный завод»,

ДОУ и многоквартирные дома г. Горно-Алтайска

30 %

экономии, окупаемость

от 1 года

160

Автоматизированные системы учета

ЗАО «Инновация», ПАО «Россети Сибирь», АО  СК «Алтайкрайэнерго», ОАО «Цемент», ОЭЗ «Бирюзовая Катунь», более 200 предприятий с мощностью от 750 кВт

До 40 %

снижение потерь, окупаемость

от 2 до 4 лет

2350


 

За счет реализации проектов оптимизации систем энергоснабжения повышается эффективность предприятий, снижается технологические и коммерческие потери энергоресурсов, повышается энергоустойчивость производства, происходит оптимизация времени производства продукции, повышается не только производительность труда и качество продукции, но и снижается объем брака.


Опыт АО «Алтайэнергосбыт» в реализации проектов по оптимизации систем энергоснабжения накоплен в объеме более 60 различных контрактов в Алтайском крае и Республике Алтай (таблица 2). При этом так же основная часть проектов реализовывалась за счёт собственных средств компании.



Таблица 2 - Проекты АО «Алтайэнергосбыт» по оптимизации систем энергоснабжения реализованные с привлечением собственных средств


Проекты

Заказчики

Эффект,

окупаемость

Стоимость, млн. руб.

Строительство объектов электроснабжения

ООО «Малинвест» (ТЦ «Пионер»), ОАО Пава, ООО «Селф», ООО «Модерн Агро», ООО «АИЖК РА», ООО «АгроСтрой», ПАО «Бийский маслоэкстракционный завод», ООО «Экоальянс», ОАО «АШК»

Надежность энергоснабжения, снижение тарифа

210

Строительство объектов генерации

ОАО «ЖКХ Горно-Алтайска» (Строительство 4 районных автоматизированных газовых котельных в Горно-Алтайске)

Экономия 25 % затрат на топливо, повышение комфорта потребителей

270

Компенсация реактивной мощности

ОАО «Алтайское Управление водопроводов», «БКЖБИ-2», ЗАО «Горняцкий водоканал», ОАО «Пава»

От 5 до 30 % экономии э/э, повышение качества энергоснабжения, окупаемость до 3 лет

30

Автоматизация

АО «Алтайский шинный комбинат», ОАО «Цемент»

30-40 % экономия э/э, окупаемость от 2 до 4 лет

50



АО «Алтайэнергосбыт» предлагает своим потребителям и клиентам не просто реализацию проектов по улучшению экономической эффективности, а реализацию проектов с привлечением собственных средств, и, тем самым, выступает как подрядчик, поставщик и инвестор в одном лице.


Договор сторонами заключается на условиях рассрочки, отсрочки или пост-оплаты из экономии на поставку, подряд, или поставку с подрядом. При этом срок предоставления рассрочки по оплате до 5 лет, а срок гарантийных обязательств предоставляется не менее срока предоставления рассрочки. При этом заказчик должен соответствовать минимальным требованиям – любое юридическое лицо, на которое отсутствует заявление на банкротство и у которого отсутствуют долги по налогам.


Общий порядок реализации проектов с привлечением средств ОА «Алтайэнергосбыт»:

1. Подготовка договора производится совместно сторонами на основании технико-экономических расчетов экономической целесообразности с доскональной подготовкой предмета работ, спецификаций и условий выполнения работ.

2. На основании достигнутых сторонами договоренностей заключается договор, на его основании Алтайэнергосбыт заключает договора с поставщиками и подрядчиками при необходимости.

3. На условиях заключенных договоров поставки и услуг, производится за счет средств Алтайэнергосбыт поставка, монтаж и наладка оборудования.

4. По факту запуска оборудования оформляются акты выполнения работ (поставки) между сторонами.

5. С момента запуска оборудования (поставки), начинает отсчитываться срок обязательств заказчика по оплате в соответствии с условиями договора отсрочки, рассрочки или пост-оплаты из экономии.


В целях поддержки потребителей и повышения их платежеспособности, кроме проектов, направленных на повышение энергетической эффективности и на оптимизацию систем энергоснабжения за счет собственных средств, АО «Алтайэнергосбыт» предоставляет возможность осуществления поставок различных групп товаров с отсрочкой оплаты до 6 месяцев. Такие условия актуальны для предприятий, у которых длительный срок производства выпускаемой продукции и когда срок до получения средств от покупателя достигает полгода. Это может быть поставка:

сырья и материалов для производства продукции;

оборудования для комплектации выпускаемой продукции;

металлопрокат;

электрооборудование и кабельно-проводниковая продукция;

комплектация материалами и оборудованием для строительства;

комплектующие и системы отопления, водоснабжения, кондиционирования и вентиляции.


Порядок заключения такого вида договоров состоит в следующем:

заключается рамочный или простой договор поставки;

согласовывается условия поставки по заявкам;

осуществляется поставка;

с момента поставки проходит срок, определенный договором (до 6 мес.);

по истечению срока производится оплата.


По подобным договорам поставки с предоставлением товарного кредита наработан опыт как с крупными производственными предприятиями и строи­тель­ными организациями края, так и с средними промышленными предприя­тиями. Реализованные АО «Алтайэнергосбыт» договора поставки на условиях отсрочки приведены в таблице 3.


Таблица 3 - договора поставки на условиях отсрочки


Вид договора

Заказчики

Стоимость, млн. руб.

Предоставление

товарного кредита

ООО «Завод Механических прессов»,

ООО «Арена», АО «Сибэнергомаш»,

ООО «Селф», ООО «МСИ», ООО «БЗПО», ООО «РСУ Сибирь», ООО «Павловский ДОК»

280







Информация об авторах


Венгерский Д. А. – начальник ЭТЦ АО «Алтайэнергосбыт», РФ, Алтайский край, г. Барнаул.



              



  






-